Retenmax aposta em gestão estratégica e inteligência artificial para impulsionar empresas em crescimento

Campo Grande (MS) – Em um cenário onde empresas médias enfrentam desafios para sustentar o crescimento, a Retenmax vem se consolidando como uma aliada estratégica. A consultoria em gestão empresarial, sediada em Campo Grande e com atuação em todo o Brasil, aposta em soluções que unem organização interna, inteligência financeira e tecnologia de ponta, com resultados comprovados.

Criada para atender empresas com 10 a 200 funcionários, a Retenmax acumula casos de sucesso como o de uma empresa que saltou de 10 para 60 colaboradores após implementar sua metodologia. O segredo? Um modelo de consultoria baseado em três pilares: consultoria organizacional, educação empresarial e agentes de inteligência artificial personalizados.

“Muitas empresas crescem, mas não se estruturam. Isso gera desorganização interna, pessoas em posições erradas e falhas na gestão de clientes”, explica Arthur, sócio da Retenmax.

Calcanhar de Aquiles: a gestão financeira

Segundo a consultoria, a gestão financeira continua sendo o maior desafio das empresas brasileiras. A falta de fluxo de caixa estruturado e a confusão entre contas pessoais e empresariais são erros recorrentes. “Separar CPF do CNPJ é o primeiro passo para a profissionalização”, destaca Arthur.

Além disso, a Retenmax ajuda empresas a precificar corretamente seus produtos e serviços, criando estruturas comerciais de performance e promovendo um distanciamento do empreendedor das rotinas operacionais.

Liderança e protagonismo estratégico

A consultoria também defende que o empreendedor precisa deixar de ser o gargalo da própria empresa, assumindo um papel mais tático e estratégico. “O empresário precisa construir lideranças intermediárias e sair do dia a dia para focar no crescimento sustentável”, afirma o especialista.

Agentes de inteligência artificial como diferencial

A grande inovação da Retenmax é o sistema DNA, uma plataforma que permite criar agentes de inteligência artificial sob medida para atender operações de atendimento, finanças e gestão. “É a tecnologia como serviço, pensada para empresas que precisam escalar de forma inteligente”, pontua Arthur.

Arthur Maximilliano  

Geração Z e novos modelos de trabalho

Outro tema recorrente é o desafio de lidar com a nova força de trabalho. A Geração Z, cada vez mais resistente ao modelo CLT, exige estratégias modernas de contratação e retenção. Um dos clientes da Retenmax, por exemplo, enfrentava R$ 300 mil anuais em rescisões por falhas no processo seletivo. “É fundamental criar um manual de convivência e alinhar expectativas desde o início”, reforça Arthur.

Modelo de atuação e resultados rápidos

A consultoria trabalha com projetos com etapas definidas e precificação proporcional ao tempo de execução. Em alguns casos, os resultados aparecem no primeiro mês de trabalho. “Temos clientes que seguem conosco há até três anos, o que mostra o valor do acompanhamento contínuo”, destaca Arthur.

Especialização em varejo, serviços e alimentação

A Retenmax atua principalmente nos setores de varejo e serviços, incluindo áreas como advocacia, medicina e alimentação – este último considerado mais complexo devido à sua natureza dinâmica e regulatória.

Entre os negócios atendidos pela Retenmax estão empresas de destaque como Comak, Panan, Zornimat, Elétrica Zan, Bertozzi & Bruschi e Arkhos, reforçando a diversidade de segmentos e o impacto positivo da metodologia aplicada.

Mais informações sobre a Retenmax estão disponíveis nas redes sociais ou no site: www.retenmax.com.br